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省錢——物業(yè)保潔公司利潤(rùn)提升解決之道
傳統(tǒng)的物業(yè)保潔行業(yè)，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日漸深入的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中，越來越陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的泥潭：人力+拖把的保潔模式，無亮點(diǎn)、無賣點(diǎn)，這是保潔報(bào)價(jià)無法提升的直接原因；保潔行業(yè)當(dāng)前的真實(shí)能力越來越無法適應(yīng)甲方對(duì)保潔效果的苛求；行業(yè)內(nèi)部，大家無差別的作業(yè)模式，使得價(jià)格戰(zhàn)愈加激烈；長(zhǎng)期、固定的保潔預(yù)算，面對(duì)的卻是越來越高昂的人力成本及耗材投入！
如何在有限的預(yù)算中，涵養(yǎng)、提升保潔利潤(rùn)？如何滿足甲方愈來愈嚴(yán)苛的保潔要求？如何克服保潔員的疲勞與應(yīng)付，以及耗材的大量投入？本次“省錢——物業(yè)保潔公司利潤(rùn)提升解決之道”青島川億清潔技術(shù)研討會(huì)為廣大物業(yè)保潔客戶詳細(xì)做了解答，并提出了針對(duì)性建議。
“以設(shè)備代替人力、以設(shè)備節(jié)省成本、以設(shè)備提升效率”，這將是物業(yè)利潤(rùn)提升的根本之路！
